石材工程供货8个明确16个关键节点

　　如何做好大型石材项工程供货，我们认为要做到：八个明确，十六个关键节点控制，希望对石材同行，装饰公司以及业主有所帮助，完成更多更好的石材精品工程。
　　
　　8个明确
　　
　　1、明确项目供货石材加工内容，加工数量，价格。
　　
　　2、明确客户技术及质量要求，石材加工难点等。
　　
　　3、明确客户工期计划及发货安装顺序。
　　
　　4、明确工程总体用料数量，做好统筹用料安排。
　　
　　5、明确客户交货和验收方式等。
　　
　　6、明确合同结算和付款方式。
　　
　　7、明确公司工程质量目标：根据项目的价格、质量要求、明确公司做到什么程度才能符合客户的要求。
　　
　　8、明确合同中甲乙双方责任、权利、义务，越详细越好。
　　
　　16个关键节点控制：
　　
　　1、制图要求，
　　
　　2、下单要求，
　　
　　3、备料要求，
　　
　　4、选料切料要求，
　　
　　5、排板要求，
　　
　　6、打磨要求，
　　
　　7、胶补或背胶要求，
　　
　　8、加筋要求，
　　
　　9、石材防护要求，
　　
　　10、包装要求,
　　
　　11、发货要求，
　　
　　12、送货签收要求，
　　
　　13、售后服务要求，
　　
　　14、收款要求，
　　
　　15、签证要求,
　　
　　16、结算要求。
　　
　　然后用作业指导书的方式注明16个节点分别由谁来做，应怎样做，做到什么程度算符合要求，什么时间完成。当你做好以上工作，你的石材工程供货才有保障，才有可能做出真正的精品工程。